工程建设|房屋建筑；评标报告；深圳交易集团统一身份认证平台 招标项目名称： 宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程 标段（包）名称： 宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程 评标结束时间： 2026-10-16 18:00:00 宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程评标报告 基本信息招标项目编号：2019-440306-70-03-107023114招标项目名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程标段编号：2019-440306-70-03-107023114001标段名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程工程类型：施工评标时间：2026-10-16 09:30:00发布时间：2026-10-16 20:00:57附件信息文件名称：商务组评标报告.pdf文件名称：技术组评标报告.pdf资信标文件序号单位名称资信标文件1深圳广田集团股份有限公司资信标文件.pdf2深圳中壹建设（集团）有限公司资信标文件.pdf3中建五局装饰幕墙有限公司资信标文件.pdf4深圳市德勤建工集团有限公司资信标文件.pdf5上海市建筑装饰工程集团有限公司资信标文件.pdf6北京承达创建装饰工程有限公司资信标文件.pdf7深圳市中深装建设集团有限公司资信标文件.pdf8深圳市景泰建设集团有限公司资信标文件.pdf9深圳市中科建设集团有限公司资信标文件.pdf评标报告2.pdf评标报告1.pdf建设工程评标报告标段名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程工程类别：施工评标日期:2026年10月16日评标地点:宝安分公司场地319评标室
一、评标基本信息标段名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程标段编号：2019-440306-70-03-107023114001建设单位：深圳市宝实置业有限公司招标方式：公开招标招标内容：详见招标文件最高投标限价：2659.182306万元评标方法：定性评审法资审方式：资格后审
二、评标委员会组成组长:刘向阳成员：伍峰，王红娜
三、评标过程描述1、初步评审情况：经专家评审，9家投标单位提交的商务标投标文件初步评审均合格。2、清标情况：经电脑自动清标，专家复核，9家投标单位提交的商务标投标文件清标均合格。3、详细评审情况：经专家评审，9家投标单位提交的商务标投标文件详细评审均合格。4、评标资料附件：无5、问题请示：无6、建议及意见：无7、推荐中标候选人及推荐理由（排序不分先后）：深圳中壹建设（集团）有限公司（推荐理由：根据招标文件要求并结合评审要素，商务部分优先推荐投标总价较低且综合单价合理的单位。）深圳市景泰建设集团有限公司（推荐理由：根据招标文件要求并结合评审要素，商务部分优先推荐投标总价较低且综合单价合理的单位。）深圳市中深装建设集团有限公司（推荐理由：根据招标文件要求并结合评审要素，商务部分优先推荐投标总价较低且综合单价合理的单位。）深圳市中科建设集团有限公司（推荐理由：根据招标文件要求并结合评审要素，商务部分优先推荐投标总价较低且综合单价合理的单位。）深圳市德勤建工集团有限公司（推荐理由：根据招标文件要求并结合评审要素，商务部分优先推荐投标总价较低且综合单价合理的单位。）温馨提示：投标人或者其他利害关系人认为评标结果不符合法律、行政法规及招标文件规定的，可以在评标结果公示期间（3个工作日）按规定先向招标人书面异议，逾期不予受理。商务标评审汇总表项目名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程，项目编码：2019-440306-70-03-107023114标段(包)名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程，标段(包)编码：2019-440306-70-03-107023114001序号投标人名称评审等级风险警示问题不合格原因1上海市建筑装饰工程集团有限公司合格无无2中建五局装饰幕墙有限公司合格无无3北京承达创建装饰工程有限公司合格无清单存在较多不平衡报价。4深圳中壹建设（集团）有限公司合格无无5深圳市中深装建设集团有限公司合格无无6深圳市中科建设集团有限公司合格无无7深圳市德勤建工集团有限公司合格无清单存在较多不平衡报价。8深圳市景泰建设集团有限公司合格无无9深圳广田集团股份有限公司合格无无评标委员会签名：评标专家保留意见专家姓名评标专家对汇总意见的情况（注明涉及的投标人，评审等级、具体的风险和问题）专家签名伍峰无刘向阳无王红娜无建设工程评标报告标段名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程工程类别：施工评标日期:2026年10月16日评标地点:宝安分公司场地319评标室
一、评标基本信息标段名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程标段编号：2019-440306-70-03-107023114001建设单位：深圳市宝实置业有限公司招标方式：公开招标招标内容：详见招标文件最高投标限价：2659.182306万元评标方法：定性评审法资审方式：资格后审
二、评标委员会组成组长:吕忠成员：汪琮东，陈宏栋，汤斌，代启路
三、评标过程描述1、初步评审情况：经评标委员会初步评审，9家投标单位技术标文件均合格。2、清标情况：经计算机自动清标，评标委员会复核，9家投标单位技术标文件均合格。3、详细评审情况：经评标委员会详细评审，9家投标单位技术标文件均合格。4、评标资料附件：详见技术标评审汇总表。5、问题请示：无6、建议及意见：无7、推荐中标候选人及推荐理由（排序不分先后）：中建五局装饰幕墙有限公司（推荐理由：按照招标文件推荐原则，在合格投标人中择优推荐50%的投标人作为中标候选人，技术部分优先推荐缺陷项较少且技术方案综合评价较优的单位。）深圳中壹建设（集团）有限公司（推荐理由：按照招标文件推荐原则，在合格投标人中择优推荐50%的投标人作为中标候选人，技术部分优先推荐缺陷项较少且技术方案综合评价较优的单位。）深圳市中科建设集团有限公司（推荐理由：按照招标文件推荐原则，在合格投标人中择优推荐50%的投标人作为中标候选人，技术部分优先推荐缺陷项较少且技术方案综合评价较优的单位。）深圳市德勤建工集团有限公司（推荐理由：按照招标文件推荐原则，在合格投标人中择优推荐50%的投标人作为中标候选人，技术部分优先推荐缺陷项较少且技术方案综合评价较优的单位。）深圳广田集团股份有限公司（推荐理由：按照招标文件推荐原则，在合格投标人中择优推荐50%的投标人作为中标候选人，技术部分优先推荐缺陷项较少且技术方案综合评价较优的单位。）温馨提示：投标人或者其他利害关系人认为评标结果不符合法律、行政法规及招标文件规定的，可以在评标结果公示期间（3个工作日）按规定先向招标人书面异议，逾期不予受理。技术标评审汇总表项目名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程项目编码：2019-440306-70-03-107023114标段(包)名称：宝安新桥东重点城市更新项目展示中心及异地创意样板房装饰装修工程标段(包)编码：2019-440306-70-03-107023114001序号投标人名称评审等级优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项1上海市建筑装饰工程集团有限公司合格2.【施工总平面布置规划及资源计划】：材料堆放区、加工区布置；临时水电、通道成品保护、材料运输规划、防火分区布置合理；主要材料进场计划合理。4.【施工的重点和难点分析】：对工程的各种重点、难点进行针对性的分析并提出合理措施。6.【材料设备管理】：材料选型、封样与样品管理方案合理。材料管控措施合理。8.【售后服务与保修响应机制】：售后服务与保修范围响应招标文件要求，质量保修应急响应机制内容齐全。9.【合理化建议与增值服务】：合理化建议与增值服务内容较齐全。1.【项目组织架构、人员配备及相关说明】：项目组织架构部分主要人员任职资格与招标文件任职资格不符。3.【施工进度计划及保障措施】：对工期延误中涉及关键工作或工序的应对措施不齐全。5.【深化设计管理】：深化设计管理内容不详尽。7.【安全文明与绿色施工】：安全施工专项方案及文明施工专项方案保障措施不齐全。2中建五局装饰幕墙有限公司合格1.【项目组织架构、人员配备及相关说明】：项目组织架构、人员配备合理，有健全的劳务分包及下游合作单位管控体系。2.【施工总平面布置规划及资源计划】：材料堆放区、加工区布置；临时水电、通道成品保护、材料运输规划、防火分区布置合理；主要材料进场计划合理。3.【施工进度计划及保障措施】：工期目标响应招标文件要求。计划及方案合理。方案与协调机制内容齐全。5.【深化设计管理】：深化设计管理内容全面，图纸会审与变更管理等方案和流程内容齐全。BIM应用方案满足要求。6.【材料设备管理】：材料选型、封样与样品管理方案合理。材料管控措施合理。板材、石材优化下料，降低损耗方案合理。7.【安全文明与绿色施工】：项目安全管理架构设置合理；人员配置合理；专项安全生产、文明施工、环境保护保证措施合理。8.【售后服务与保修响应机制】：售后服务与保修范围响应招标文件要求，质量保修应急响应机制内容齐全。9.【合理化建议与增值服务】：合理化建议内容详细，合理。4.【施工的重点和难点分析】：重点、难点分析针对性不强，应对措施不合理。序号投标人名称评审等级优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项3北京承达创建装饰工程有限公司合格2.【施工总平面布置规划及资源计划】：施工总平面布置规划基本合理，主要材料进场计划符合施工进度要求。4.【施工的重点和难点分析】：对工程的各种重点、难点进行针对性的分析并提出合理措施。5.【深化设计管理】：图纸深化能力较强，提出了深化设计优化建议，图纸会审与变更管理流程管控合理。6.【材料设备管理】：材料选型、封样与样品管理方案合理。材料管控措施合理。8.【售后服务与保修响应机制】：售后服务与保修范围响应招标文件要求，质量保修应急响应机制内容齐全。9.【合理化建议与增值服务】：合理化建议内容详细，合理。1.【项目组织架构、人员配备及相关说明】：组织架构不符合要求，部分主要人员任职资格与招标文件任职资格要求不符。3.【施工进度计划及保障措施】：分区节点计划、月、周计划内容不全。7.【安全文明与绿色施工】：安全施工措施费、文明施工措施费使用计划不详尽。4深圳中壹建设（集团）有限公司合格1.【项目组织架构、人员配备及相关说明】：组织架构合理；人员的数量、专业、职称、工作年限与个人业绩情况等符合招标文件要求。2.【施工总平面布置规划及资源计划】：施工总平面布置合理，主要设备、机械、材料进场计划满足施工进度要求。3.【施工进度计划及保障措施】：工期目标响应招标文件要求。计划及方案合理。方案与协调机制内容齐全。4.【施工的重点和难点分析】：对工程的各种重点、难点进行针对性的分析并提出合理措施。5.【深化设计管理】：图纸深化重点分析合理。相关管理流程清晰。6.【材料设备管理】：材料设备选型、采购计划详实，仓储与成品保护措施合理。8.【售后服务与保修响应机制】：售后服务与保修范围响应招标文件要求，质量保修应急响应机制内容齐全。9.【合理化建议与增值服务】：从施工进度、安全、质量、品控、后期运维等方面提出了较合理的建议。7.【安全文明与绿色施工】：安全施工措施费、文明施工措施费使用计划不详尽。5深圳市中深装建设集团有限公司合格2.【施工总平面布置规划及资源计划】：施工总平面布置规划方案合理，资源计划齐全。3.【施工进度计划及保障措施】：工期符合招标文件要求，进度计划齐全，协调机制完备。4.【施工的重点和难点分析】：对工程的各种重点、难点进行针对性的分析并提出合理措施。5.【深化设计管理】：图纸深化重点分析合理。相关管理流程清晰。1.【项目组织架构、人员配备及相关说明】：组织架构不符合要求，部分主要人员职称不满足招标文件要求。7.【安全文