一、合同编号：高新[2026]F10100257-01
二、合同名称：公共文化场馆运营服务项目合同
三、项目编号：高新[2026]F10100257
四、项目名称：公共文化场馆运营服务项目
五、合同主体采购人(甲方)：南昌高新技术产业开发区管理委员会办公室地址：昌东大道7299号联系方式：13907918331供应商(乙方)：南昌高新文化旅游产业发展有限公司地址：江西省南昌市南昌高新技术产业开发区火炬大街559号东方科技园科研大楼8楼西侧联系方式：88367039
六、合同主要信息主要标的：序号名称数量(单位)单价(元)总价(元)规格型号/服务要求1公共文化场馆运营服务项目1(项)￥1,880,000.00￥1,880,000.00场馆运营合同金额： 1,880,000.00元，大写(人民币)：壹佰捌拾捌万元整履约期限：2026年08月17日至2027年08月16日履约地点：文化场馆采购方式：竞争性磋商
七、合同签订日期2026年08月07日
八、合同公告日期2026年09月24日
九、其他补充事宜无合同附件：南昌高新区公共文化场馆（艾溪湖美书馆）运营服务采购项目政府采购合同.pdf南昌高新区公共文化场馆（高新区图书馆）运营服务采购项目政府采购合同.pdf南昌高新区公共文化场馆（高新区美术馆）运营服务采购项目政府采购合同.pdf南昌高新技术产业开发区管理委员会办公室2026年09月24日 南昌高新技术开发区公共文化场馆（艾溪湖美书馆）运营服务采购项目政府采购合同甲方：（采购人）南昌高新技术产业开发区党政办公室乙方：（中标人）南昌高新文化旅游产业发展有限公司甲、乙双方根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采购法》以及江西首信招标咨询有限公司组织的南昌高新技术开发区公共文化场馆运营服务项目的中标结果和招标文件要求，并经双方协商一致，同意按下述条件签订本合同。第一条合作内容甲方同意接受乙方作为南昌高新区公共文化场馆运营服务承接单位，并指定乙方根据本合同约定提供服务。乙方作为运营、活动服务单位，服务范围为南昌高新区艾溪湖美书馆运营服务。运营服务包括：基础性日常服务(管理服务、借阅服务、花卉绿植养护等）。第二条运营服务期2027年1月1日-2027年8月16日第三条合同金额（含税）小写：367000元大写：人民币叁拾陆万柒仟圆整。第四条付款方式及条件合同签订后，甲方向乙方支付合同总金额的50%计183500元（大写：壹拾捌万叁仟伍佰圆整）；剩余50%款项分两笔均等1古付，第一笔款项金额91750元（大写：玖万壹仟柒佰拾伍圆整）按期支付，第二笔运营服务费待合同服务期满后，中万结台G万整个运营周期综合考核结果完成结算。若乙方考核不合格，甲万依照考核结果相应扣减费用。第五条运营考核结果运用甲方根据运营标准对7方进行考核，考察采取百分制。运营老核方式采取不定期抽检和整个运营周期综合考核相结合的万式教休综合考核在合同期满前最后一个月开展。考核结果运用如下：（1）综合考核得分大干或者等干90分，视为合格，中万问乙方支付全部合同款项。（2）综合考核得分小于90分，同时大于或者等于80分，视为基本合格，扣除第二笔运营服务费的5%。（3）综合考核得分低干80分的，甲方不支付第二笔运营服务费。第六条考核标准序号考核指标计分标准考核方式分值1人员派驻1.场馆运营负责人1名；2.图书馆员3名，要求同时在馆人员不低于2人，每少1人扣1分/次，并限期整改。未按要求整改，每少1人扣3分/次。不定时抽查202开馆时间日常开馆时间为上午9:30-晚上20:30，全年无闭馆日。不定不允许推迟开馆或提前闭馆，提前/推迟15分钟以内扣时抽0.5分/次，15分钟以上扣1分/次。查43管理服务未统一着装、戴工号牌、保持衣着整洁干净，每一次扣0.5分；日常考核/不定时抽查30不得浓妆艳抹，在工作场所不准穿便服、拖鞋，每一次扣0.5分；未按时到岗，服务期间串岗、脱岗等，做与工作无关的事，每一次扣0.5分；2服务期内管理无序，未按规章制度执行，因工作失误导致被新闻媒体曝光，每一次扣2分，如引发12345政务服务热线有效投诉，每一次扣1分；微笑服务，态度和蔼，文明用语，出现争执、争吵现象，每一次扣0.5分；不能按时、按质完成甲方工作要求，每一次扣0.5分；严禁工作人员售卖商品等商业活动，每一次扣0.5分按照省、市区要求，落实各项工作，每少一项扣1分。4借阅服务服务全年8万人次日常考核/综合考核10按要求提供读者办证服务，确保读者进行免押金读者证办理服务。45文化活动服务开展文化活动不低于6场。每少一场扣1分。（因甲方计划调整原因导致场次减少不扣分）。综合考核66环境卫生管理服务期间馆内须保证至少1名保洁在岗；现场无保洁人员在岗的，单次扣3分。日常考核16清洁卫生，实行区域包干责任制，并执行统一的保洁标准。未按要求每一次扣0.5分；地面、楼梯、台阶有垃圾，污迹，积水，每一次扣0.5分；墙面（含玻璃外墙）、柱面、玻璃门干净，有明显灰尘，污迹，天花板有蜘蛛网，每一次扣0.5分；楼梯扶手、消防设施等明显灰尘污迹，每一次扣0.5分；垃圾桶未摆放整齐，桶身积尘，有污迹，每一次扣0.5分；公共门窗明显污迹和明显灰尘，每一次扣0.5分；卫生间地面有垃圾杂物，水池、台板有杂物，墙面天花板有明显灰尘、蜘蛛网，镜面光亮有明显水印，便池有异味，每一次扣0.5分；卫生间保洁耗品（厕纸、插手纸等）未及时添加和补充，每一次扣0.5分。7绿植维护按要求做好绿植维护，绿植整体无序，出现死株现象，每一株扣0.5分。日常考核10满分100分第七条服务要求（1）乙方配合甲方做好固定资产管理工作，每半年对物品清查盘点，盘点清单应留存备查。乙方应合理使用固定资产，因乙方使用和保管不当造成的损失，应向甲方进行赔偿。3（2）7方要全面、细致、深入地做好安全生产隐患排查工作海安会事发生实好消防设施、防盗、用水、用电用气等方面的管理工作，发现隐患应及时向甲方报告。因乙万原因造成甲方财产伤害和损失，由乙方承担相应责任，并赔偿甲方损失。（3）7方须按照甲方要求，完成场馆设施设备的检修、维修等工作，保障设施设备正常使用。第八条违约责任（1）未经甲方书面同意，乙方自行变更部分或全部该馆用涂的视为违约，甲方有权书面要求乙方限期纠止；通期禾能纠正的，视为7方严重违约，甲方有权拒绝支付任何运营费用开早方解除本合同，强制7方撤离，并不承担乙方任何损失，同时有权向乙方追偿甲方所有损失。（2）7.方保证对运营项目提供的服务及货物不存在对任何第二方的侵权（包括商标、专利等知识产权），若发生侵权事件，7方应承相可能发生的一切经济及法律责任，甲方除有权拒绝支付运营费用外，同时7.方应按合同总金额的0.5%向中万支付违约全违约金不足以弥补甲方损失的，甲方有权向乙万追偿。（3）若因7方履职不当、管理疏漏、服务过错等乙万目身原因，劲使运营场馆产生鲜情事件、负面曝光等不良社会影响的，用方有权单次扣除合同总金额的0.5%作为违约金。同一事件造成名次负面影响或造成重大不良后果的，甲万可加扣款，开有权依据合同约定追究乙方其他违约责任。第九条不可抗力事件处理（1）在合同有效期限内，任何一方因不可抗力事件导致个能展行会同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期4相同。（2）不可抗力事件发生后，应立即通知对方。（3）不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。第十条本合同在履行过程中，如与政府新颁布的有关法律法规相违背，造成本合同条款必须修订时，均应以新颁布的法律法规为准，由甲乙双方重新协商修订。第十一条未尽事宜双方可根据具体情况及有关规定订立补充条款。第十二条本合同期满双方不再续约或者因一方违约而提前解除本合同的，则本合同终止。第十三条本合同双方发生争议，双方协商；协商不成，双方同意申请南昌仲裁委员会高新分会仲裁。第十四条本合同一式伍份，甲方持叁份、乙方、招标代理机构各持壹份，具同等法律效力。甲方代表签字（盖章）：乙方代表签字（盖章）：Tww地时间：26年8月7日时间：2026年8月7日5南昌高新技术开发区公共文化场馆（高新区图书馆）运营服务采购项目政府采购合同甲方：（采购人）南昌高新技术产业开发区党政办公室乙方：（中标人）南昌高新文化旅游产业发展有限公司甲、乙双方根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采购法》以及江西首信招标咨询有限公司组织的南昌高新技术开发区公共文化场馆运营服务项目的中标结果和招标文件要求，并经双方协商一致，同意按下述条件签订本合同。第一条合作内容甲方同意接受乙方作为南昌高新区公共文化场馆运营服务承接单位，并指定乙方根据本合同约定提供服务。乙方作为运营、活动服务单位，服务范围为南昌高新区图书馆运营服务。运营服务包括：基础性日常服务（管理服务、借阅服务、花卉绿植养护等）。第二条运营服务期2026年8月17日-2027年8月16日第三条合同金额（含税）小写：1013000元大写：人民币壹佰零壹万叁仟圆整。第四条付款方式及条件合同签订后，甲方向乙方支付合同总金额的50%计506500元（大写：伍拾万陆仟伍佰圆整）；剩余50%款项按季度平均支1付，每季度末支付126625元（大写：壹拾贰万陆仟陆佰贰拾伍圆整），其中第四季度运营费根据年度考核情况进行结算，考核不合格的，甲方依照考核结果相应扣减费用。第五条运营考核结果运用甲方根据运营标准对乙方进行考核，考察采取百分制。运营考核方式采取不定期抽检和年终全面考核相结合的方式。全面考核在合同期满前最后一个月开展。考核结果运用如下：（1）年度考核得分大于或者等于90分，视为合格，甲方向乙方支付全部合同款项。（2）年度考核得分小于90分，同时大于或者等于80分，视为基本合格，扣除第四季度运营服务费的5%。（3）年度考核得分低于80分的，甲方不支付第四季度运营服务费。第六条考核标准序号考核指标计分标准考核方式分值1人员派驻1.场馆运营负责人1名；2.图书馆员7名，要求同时在馆人员不低于4人，每少1人扣1分/次，并限期整改。未按要求整改，每少1人扣3分/次。不定时抽查262开馆时间日常开馆时间为上午9:00-晚上21:00,每周六9:00-24:00开馆，每周一闭馆。不允许推迟开馆或提前闭馆，提前/推迟15分钟以内扣0.5分/次，15分钟以上扣1分/次。不定时抽查83管理服务未统一着装、戴工号牌、保持衣着整洁干净，每一次扣0.5分;日常考核/不定时抽查20不得浓妆艳抹，在工作场所不准穿便服、拖鞋，每一次扣0.5分；未按时到岗，服务期间窜岗、脱岗等，做与工作无关的事，每一次扣0.5分；服务期内管理无序，未按规章制度执行，因工作失误导致被新闻媒体曝光，每一次扣2分，如引发12345政务服务2热线有效投诉，每一次扣1分；微笑服务，态度和蔼，文明用语，出现争执、争吵现象，每一次扣0.5分；不能按时、按质完成采购人工作要求，每一次扣0.5分；严禁工作人员售卖商品等商业活动，每一次扣0.5分；按照省、市、区级要求，落实各项工作，每少一项扣1分。4借阅服务8万人次日常考核/年终考核10按要求提供读者办证服务，确保读者进行免押金读者证办理服务。5文化活动服务开展文化活动不低于6场。每少一场扣1分。（因甲方计划调整原因导致场次减少不扣分）。年度考核66环境卫生管理物业服务人员共4名（2名保安、2名保洁），要求至少1名保安、1名保洁同时在馆服务，每少一人，扣3分；日常考核20清洁卫生，实行区域包干责任制，并执行统一的保洁标准。未按要求每一次扣0.5分；地面、楼梯、台阶有垃圾，污迹，积水，每一次扣0.5分；墙面（含玻璃外墙）、柱面、玻璃门干净，有明显灰尘，污迹，天花板有蜘蛛网，每一次扣0.5分；楼梯扶手、消防设施等明显灰尘污迹，每一次扣0.5分；垃圾桶未摆放整齐，桶身积尘，有污迹，每一次扣0.5分;公共门窗明显污迹和明显灰尘，每一次扣0.5分；卫生间地面有垃圾杂物，水池、台板有杂物，墙面天花板有明显灰尘、蜘蛛网，镜面光亮有明显水印，便池有异味，每一次扣0.5分；卫生间保洁耗品（