一、项目基本信息项目名称：北京师范大学贵安新区附属学校宿舍生活老师服务管理项目项目编号：PCZH2026ZB--228采购预算：3645000元最高限价：3645000元
二、公示期限（不少于2个工作日）时间：2026年09月20日至 2026年09月22日
三、其他补充事宜采购预算确定依据：贵阳市本级政府采购计划书
四、项目联系人（公示期限内，优先反馈给代理机构）1、采购人信息采购单位名称：北京师范大学贵安新区附属学校项目联系人：李老师联系电话：183008577282、代理机构代理全称：普诚正华工程咨询有限公司联系人：殷平珍、谢镇宇、田国强 联系方式：18096071814
五、附件附件信息：需求公示.pdf478.2K北京师范大学贵安新区附属学校北京师范大学贵安新区附属学校宿舍生活老师服务管理项目需求公示第
一、供应商资格要求1.供应商属于参加政府采购活动，有意愿向采购人提供服务的法人、非法人组织或者自然人。符合《政府采购法》及其实施条例的有关规定并提供相应资料：（1）具有独立承担民事责任的能力：提供法人或其他组织的营业执照等证明文件，或自然人身份证明。（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，具体要求：供应商是法人的，应提供2025年度经审计的财务报告或提供基本开户（或存款账户）银行2026年出具的在有效其内的资信证明；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力，具体要求：提供具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面承诺函（承诺函格式自拟）（4）具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，具体要求：提供2026年以来任意1个月依法缴纳税收（零申报、依法免税、不需交纳的需提供加盖税务局印章的有效证明材料）和提供2026年以来任意1个月依法缴纳社会保障资金的证明材料；新成立不满三个月的供应商提供依法缴纳税收和社会保障金的书面承诺。（5）参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有违法记录：提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（格式文件详见相关文件范本）。（6）法律、行政法规和国家有关规定的其他条件：①供应商须承诺：在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）等渠道查询中未被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单中，如被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单中的供应商取消其投标资格，并承担由此造成的一切法律责任及后果。（格式文件详见相关文件范本）。②根据《省发展改革委省法院省公共资源交易中心关于推进全省公共资源交易领域对法院失信被执行人实施信用联合惩戒的通知》黔发改财金【2020】421号文件要求，交易系统会自行对失信供应商实施信用联合惩戒。2、本项目所需特殊行业资质或要求：无3、本项目是否专门面向中小企业采购：是，（专门面向小微企业采购）本项目所属行业：物业管理。第
二、采购清单（一）岗位设置与人员配置1、管理团队架构岗位类别人数备注主管1人全面统筹宿舍管理,一楼值班工作。楼层生活老师26人每层1人，负责日常管理合计27人（二）主管岗位（1人）1、任职要求大专及以上学历，身体健康，能胜任相关工作，具备宿舍管理或相关工作经验、熟练操作计算机及宿舍管理办公软件、具有团队管理能力和突发事件（包括不限于突发疾病或意外受伤人员的初步救护等）处理能力，需具备一定文化素养以承担学生沟通、管理职责2、岗位职责（1）全面统筹5栋宿舍楼26层的日常管理工作，制定工作计划并监督执行日常管理工作。（2）具体负责生活老师的排班、考勤、工作指导与绩效评估。（3）建立24小时应急响应机制，对突发事件做到快速调遣人员。（4）定期巡查各楼层，检查卫生、纪律、安全等情况。（5）做好学生信息统计、执行住宿安排、设施报修等数据管理工作。（6）定期向学校提交管理运行报告，建立学生意见反馈渠道。（7）配合学校完成开学迎新、文明寝室评比、安全活动等工作。（8）执行学管处安排工作。（三）楼层生活老师（26人）1、任职要求身心健康，品行端正，无犯罪记录、有爱心、有耐心，具备一定文化素养，有良好的沟通能力，12名男性，14名女性，有一定的应急反应能力，合计26人。2、岗位分配（1）学生宿舍共五栋、共26层楼，每层配备1名生活老师，共26人（部分楼层可合并管理）。（2）男女分区管理，分别负责男生宿舍楼和女生宿舍楼。（3）5栋楼各设1名楼长（由楼层生活老师兼任），负责本栋楼的协调工作。3、岗位职责起床管理：按时督促学生起床，指导学生整理内务、做好个人卫生。午休管理：午休期间到岗巡查，清点学生人数，督促按时休息。晚睡管理：晚就寝前点名清查，检查各宿舍熄灯就寝情况，做好夜查记录。走动管理：三个关键时段进行楼层走动巡查，确保安静、有序。卫生管理：负责本楼层公共区域卫生管理，检查学生宿舍内务，每日评分。安全管理：排查宿舍安全隐患（用电安全、消防设施等）。应急处理：发现突发情况及时处理并上报。沟通反馈：关注学生情绪变化，及时上报学管处相关负责人。常规工作：填写各项检查记录，完成评分打分及统计任务。（四）、排班方案1、排班原则24小时在岗：确保任何时段宿舍都有人员在岗值守。正常双休：采用轮休制，保证每位楼层生活老师每周双休（毕业班除外）。三个时段重点保障：起床、午休、晚睡三个时段全员或重点人员在岗。男女分区：男女生宿舍分别由对应性别的生活老师管理。2、具体排班设计时段在岗人员工作内容6:00—8:00楼层生活老师（26人）起床管理、内务检查8:00—12:00一楼轮值人员常规巡查、卫生检查、设施报修12:00—14:00楼层生活老师（26人）午休管理、点名巡查14:00—17:00一楼轮值人员常规巡查、内务复查17:00—6:00楼层生活老师（26人）晚自习后管理、晚睡点名巡查（五）岗位工作要求1、“三个时段”走动管理要求起床时段：生活老师提前到岗，逐层逐间督促学生起床，指导学生整理内务，检查宿舍卫生情况，清查学生。午休时段：准时到岗，清点负责寝室学生是否到齐，督促按时上床休息，清查人数并报备。晚睡时段：点名清查，检查熄灯就寝情况，做好夜查记录。2、“四到位”工作要求安静到位：确保休息时段宿舍区安静有序，无大声喧哗。干净到位：每日检查宿舍卫生和内务整理，保持环境整洁。应急到位：建立快速响应机制，突发事件第一时间到场处理。常规到位：一周常规工作全面落实，包括安全检查、卫生评比、内务指导等。3、一周常规工作安排时间常规工作内容周一全面卫生大检查，召开楼层长会议周二内务整理专项指导与评比周三安全隐患排查（用电、消防设施）周四学生行为规范教育、文明宿舍评比周五本周工作总结，下周工作安排周末毕业班管理，设施设备检查维护（六）保障措施1、制度建设建立健全宿舍管理制度，包括值班制度、巡查制度、交接班制度、考核制度等。实行24小时值班制度，做好值班记录。2、培训机制定期组织生活老师培训，内容包括岗位职责、应急处理、沟通技巧、心理健康知识等。充分发挥退伍军人的优势，开展内务培训，提升整体管理水平。3、考核机制学管处建立月度考核与学期考核相结合的绩效考核制度，考核内容涵盖服务质量、学生满意度、在岗情况、工作纪律等多个维度。每月考核一次、考核结果与绩效挂钩，激励先进、鞭策后进。4、应急机制建立24小时应急响应机制，主管保持通讯畅通，突发事件第一时间到场处理。制定突发事件应急预案，定期组织演练。（七）考核方案北京师范大学贵安新区附属学校宿舍管理服务公司月度考核方案（试行）考核对象：学校委托管理的宿舍管理服务公司考核周期：每月一次，具体时间为当月最后一周考核总分：100分考核方式：学校学管处牵头，联合班主任代表、年级组代表进行评分考核结果运用：考核得分与当月物业服务费挂钩，具体见考核等级划分。
一、考核维度及分值序号考核维度分值权重1安全管理25分25%2纪律管理20分20%序号考核维度分值权重3学生内务管理20分20%4设施设备管理15分15%5班主任评价20分20%合计100分100%
二、考核内容及评分细则（一）安全管理（25分）考核指标考核标准扣分标准夜间查寝到位率熄灯后20分钟内完成全部寝室点名，并上报学管处未按时完成点名并上报，每次扣2分；学生未回寝未及时报告的，每次扣3分安全隐患排查每日开展宿舍区域安全巡查（用电安全、消防通道、门窗设施等），发现隐患及时上报违规操作或现场留存安全隐患，每次扣2分；发现隐患未及时上报的，每次扣3分人员进出管理严格登记来访人员，禁止无关人员进入宿舍区域外来人员未登记进入的，每次扣2分重大安全事故当月发生学生翻窗外出、打架斗殴等重大安全事件一票否决，当月考核为0分考核指标考核标准扣分标准安全培训与演练定期组织生活老师开展安全培训与应急演练未按要求组织培训的，扣2分（二）纪律管理（20分）考核指标考核标准扣分标准员工出勤管理全体员工按时到岗，不迟到、不早退、不脱岗迟到、早退每人次扣1分；脱岗每人次扣2分；旷工每人次扣5分工作规范执行员工按要求完成各项工作任务，服从管理安排未在规定时间内上交资料，每人次扣1分；不服从工作安排，每人次扣3分熄灯纪律管控熄灯后宿舍区域保持安静，无大声喧哗、嬉闹现象被值班领导点名批评的，每次扣3分学生行为监管学生违规使用手机等电子产品、点外卖等行为被查处的学生违规行为被查处后，宿舍管理方未配合处理的，每次扣2分（三）学生内务管理（20分）考核指标考核标准扣分标准宿舍内务卫生各寝室地面整洁、床铺平整、物品摆放规范日常巡查内务不达标的，每间次扣1分；被值班领导点名批评的，每次考核指标考核标准扣分标准宿舍内务卫生各寝室地面整洁、床铺平整、物品摆放规范扣2分公共区域卫生走廊、楼梯、洗漱间、卫生间等公共区域干净整洁公共区域未打扫或清扫不彻底，每处扣2分内务检查记录每日开展内务检查，留存检查记录并按时上报未按要求检查和上报记录的，每次扣1分星级宿舍评比配合学校开展星级宿舍评比活动不配合星级宿舍评比工作的，扣2分（四）设施设备管理（15分）考核指标考核标准扣分标准日常巡查报修每日巡查宿舍设施设备，发现问题及时报修设施设备损坏未发现、未报修的，每处扣1-2分；报修不及时的，每次扣1分设施设备完好率公共设施设备保持正常运转（照明、热水、门锁、床铺等）公共设施损坏超过3天未修复且未采取临时措施的，每项扣2分维修配合配合学校后勤部门及维修单位开展维修工作不配合维修工作的，每次扣2分考核指标考核标准扣分标准节能管理做到人走灯灭、水关，无长流水、长明灯现象发现长流水、长明灯等浪费现象，每处扣1分（五）班主任评价（20分）由各年级班主任代表（初高中各年级、各3-5名）对宿舍管理服务公司本月整体服务质量进行打分评价：评价维度分值评分标准安全管理满意度5分学生住宿安全有保障，家长放心纪律管理满意度5分学生作息规律，熄灯后纪律良好内务管理满意度5分学生宿舍干净整洁，内务规范沟通协作满意度5分与班主任沟通及时有效，配合度高班主任评价采用匿名打分方式，取平均分计入总分。
三、加分项（上限5分，不计入维度分，可弥补扣分）加分项目加分标准主动排查并消除重大安全隐患每次加2分配合学校完成临时性重大工作任务（迎新、搬迁、大型活动保障等）每次加2分加分项目加分标准获得学生或家长书面表扬（需核实）每人次加1分，同一事件不重复加分提出管理优化建议被学校采纳实施每条加1分
四、考核等级划分等级得分区间含义、费用A级（优秀）90分及以上管理规范，服务到位，各项指标优秀、支付当月全部费用。B级（良好）80-89分管理基本规范，个别指标有待提升、支付当月总额的97%费用。C级（合格）70-79分管理存在不足，需要限期整改、支付当月总额的80%费用D级（不合格）70分以下管理严重不足，启动约谈和限期整改程序、支付当月总额的70%的费用。
五、考核程序1.日常巡查：学管处每日对宿舍管理情况进行巡查，记录问题并留存通报相关数据。2.月度评分：每月末由学管处汇总日常巡查记录、值班领导点评记录、班主任评价表，按照本方案逐项评分。