询价单名称：11-00300-01结构件询价单编号：ZXM20261022-2联系人：赵雪梅询价时间：2026-10-22 16:40:43报价截止时间：2026-10-26 16:43:00询价人电话：***********采购企业：湖南航天机电设备与特种材料研究所采购类型:单次采购报价要求：含税报价报价时不可以修改询价商品报价时不可以对部分商品报价报价时不可以变更品牌/生产厂不允许供应商提交多个报价方案报价币种：人民币付款方式:验收合格后付款报价价格类型:落地价收货地址:湖南省/长沙市/岳麓区青山路89号湖南航天麓谷产业园区询比采购说明-最低价法.pdfHK761外协二维图纸.rarHK761投产清单.xlsx 序号 物资编码 物资名称 产品分类 规格描述 品牌 生产厂 数量 单位 交货方式 交货日期/计划 原产地 备注 操作 1-台体配重块1机电产品图号:HK761/2-021.0件-2026-11-30-2-台体配重块2机电产品图号:HK761/2-032.0件-2026-11-30-3-台体连接器转接件机电产品图号:HK761/2-044.0件-2026-11-30-4-基座部件机电产品图号:HK761/1-101.0件-2026-11-30-5-基座机电产品图号:HK761/1-111.0件-2026-11-30-6-镶套机电产品图号:HK761/1-124.0件-2026-11-30-7-镶块-底机电产品图号:HK761/1-134.0件-2026-11-30-8-镶块-侧机电产品图号:HK761/1-142.0件-2026-11-30-9-旋转支架机电产品图号:HK761/1-021.0件-2026-11-30-10-旋转轴机电产品图号:HK761/1-031.0件-2026-11-30-11-电机转接轴机电产品图号:HK761/1-041.0件-2026-11-30-12-轴承外圈轴套机电产品图号:HK761/1-051.0件-2026-11-30-13-轴承内圈轴套机电产品图号:HK761/1-061.0件-2026-11-30-14-台体安装盘机电产品图号:HK761/1-071.0件-2026-11-30-15-外圈轴承端盖机电产品图号:HK761/1-081.0件-2026-11-30-16-内圈轴承端盖机电产品图号:HK761/1-091.0件-2026-11-30-17-限位块机电产品图号:HK761/1-0112.0件-2026-11-30-18-限位块垫片机电产品图号:HK761/1-211.0件-2026-11-30-19-减振芯轴机电产品图号:HK761/0-014.0件-2026-11-30-20-减振垫片机电产品图号:HK761/0-024.0件-2026-11-30-21-垫柱3_5机电产品图号:HK761/0-038.0件-2026-11-30-22-上罩机电产品图号:HK761/0-051.0件-2026-11-30-23-铭牌机电产品图号:HK761/0-071.0件-2026-11-30-报价地址：https://www.e-casic.com/中国航天科工集团询比采购采购单位：湖南航天机电设备与特种材料研究所采购人：赵雪梅2026年4月
一、项目情况简介1.成交供应商数量及成交份额：☑一家□多家:家2.合同履行期限/项目周期：年月日至年月日/合同签订后日内完成产品交付。3.支付方式：☑银行汇款□支票☑承兑汇票□其他方式。6.付款节点：□一次性付款：完成，事项后，一次性支付全部合同价款。☑分批次付款：①合同签订生效后，支付合同总价款的/%；②完成/事项后，支付合同总价款的/%；③货物交付经甲方验收合格后，支付合同总价款的90%；④合同总额的10%作为质量保证金，质保期内未出现质量问题，质保期满后，支付质量保证金，质保期12月。☑质保金采用现金方式。合同执行期间，乙方产品质量稳定，质保期满后无质量问题，甲方全额无息支付质量保证金。□质保金采用保函方式。乙方须选择资信条件良好的金融机构开具保函，确保甲方能够完全履行各项担保权利。
二、供应商须知供应商须知项目具体内容踏勘现场（服务、工程类）☑不组织☐组织，踏勘时间：/踏勘集中地点：/询价采购预备会☑不召开☐召开，召开时间：召开地点：保证金☑不要求递交保证金☐要求递交保证金500元。响应方式线上响应评审办法☑最低价法□综合评审法，详见第四章“评审办法”☐最优技术法，详见第四章“评审办法”评审专家人数☑无(仅最低价法可勾选）☐有，人数：5人
三、资格要求—2—1.符合资格要求的情况下进入评审环节。资格审查表资格项目资格要求资质要求1)投标人须具有独立法人资格和履行合同能力，提供有效的营业登记证明文件和有效的银行基本账户开户许可证或基本账户信息证明文件复印件。2)资质情况☐具备XXX级别保密资格认证证书。☑具备GB/GJB质量管理体系认证证书。☐具备CNAS检验机构认可证书。☐其他。其他要求1)提供的产品或服务为其营业执照规定的经营范围。2)企业综合能力（APP企查查为准）☑供应商注册资本不得低于100万元。□供应商注册资本不得低于50万元。☑缴资本不得低于注册资本30%。☑缴纳社保人数不得低于10人。□缴纳社保人数不得低于5人。不得存在的情形1.投标人未被列入失信被执行人（查询渠道：“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn），提供相关网站截图。2.投标人不得被列入中国航天科工集团黑名单。投标人在投标前可登录集中采购平台（https://www.e-casic.com/）-供应商管理了解黑名单情况。3.投标人不得存在下列情形之一，并提供承诺书：1）与招标人人存在利害关系且可能影响招标公正性；2）与本采购项目的其他投标人为同一个单位负责人；3）与本采购项目的其他投标人存在控股、管理关系；4）投标人处于经营异常（含吊销、注销等情况），进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；5）投标人最近3年内存在骗取中标或者严重违约或者重大工程质量等问题；6）在最近三年内发生重大产品质量问题；7）在近三年内投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人有环保、行政税务等重大处罚情况的；2.无效报价或无效响应、采购中止等情况说明1.应上传报价材料与集团公司集中采购平台填写的内容有出—3—入、报价有效期不满足采购人需求或填写严重不规范等情况属于无效报价。如出现无效报价的情况，取消该供应商本次中标资格。2.未按采购人要求在集团公司集中采购平台上传需提供的材料、对标记“*”的技术要求进行负偏离、不满足合格供应商需满足的条件、不接受商务要求等情况属于无效响应。出现无效响应的情况，则取消该供应商本次中标资格。3.响应供应商不满足规定数量时，采购人将再次发起公开采购；如响应供应商仍不满足规定数量，则视情况转入谈判采购或直接采购。4.其他可能终止、无效报价的情况。
四、评审方法1.综合评审法综合评审法标准序号评分大类评分小类分数（分）评分细则1服务企业综合实力201、目录内供方得满分；2、目录外供方根据供应商注册资金、实缴资金、参保人数、保密能力、质量体系进行综合评价：-有GJB质量体系、实缴资金占比超30%、参保人员超10人得15-19份；-其他每项不满足扣5分。2技术技术方案符合性20全部满足或优于技术要求的得20分；存在轻微偏离但整体可行得10-15分；存在重大偏离或不可行得0-5分。3技术工艺技术能力20全部满足或优于工艺技术交底文件要求的得满分，其余酌情扣分。4进度交货进度15满足交货进度得15分；晚交货期3天以内（含）得7-12分；晚交货期4-10天得0–4分；晚交货期10天以上（不含）得0分。5价格报价合理性25低价优先法：价格分=(最低报价/该供应商报价)×25，报价最低的得满分，其余按比例计算。—4—6总分1007备注：专家小组将对通过资格及实质响行评审。并计算出各供应商的综合得分其余的递补中标候选人按综合得分从高选人。若有相同的最高综合得分，则其得分和报价仍相同，则其中技术部分得应性审查的各供应商，根据以上标准和方法进，综合得分最高者将被推荐为第一中标候选人，到低的顺序依次排序，推荐第
二、第三中标候中报价低的供应商将被排序在前；若最高综合分高的供应商将被排序在前。2.最优技术法最优技术法标准评分大类评分小类符合/分数评分细则价格价格符合项供应商报价不得高于XXX元，否则不参与评审。服务人员配备符合项供应商在资格人员配备方案的基础上，社保人数不得少于20人，否则不参与评审。技术技术创新性25分根据技术方案在理论、方法、算法等方面的创新程度进行评分。1.显著创新、提出全新的理论或方法，具有颠覆性的改进：16-20分。2.一般创新、对现有方法进行了一定程度的改进或优化：8-15分。3.缺乏创新、基本沿用现有技术，无实质性创新：0-7分。技术可行性30分评估技术方案在技术实现上的难易程度、资源需求及潜在风险。1.高度可行、技术成熟度高，所需资源丰富且易获取，风险可控：24-30分。2.中度可行、技术实现存在一定难度，但可通过努力克服；资源需求适中，有一定风险：12-23分。3.低度可行：技术实现难度大，资源匮乏，风险高：0-11分。实用性与适用性25分考虑技术方案在实际应用中的效果、易用性及推广潜力。1.非常适用：能够显著提高生产效率、降低成本或改善用户体验，易于推广应用：20-25分。2.比较适用、在一定程度上满足实际需求，但存在部分局限性：10-19分。3.不太适用、与实际需求脱节，难以推广应用：0-9分。文档完整性与清晰度20分评估技术文档的完整性、逻辑结构及表述清晰度。1.非常清晰、文档结构清晰，内容丰富全面，表述准确易懂：13-20分。2.比较清晰、文档基本完整，但部分内容可能不够详细或表述略显模糊：6-12分。3.不够清晰、文档残缺不全，逻辑混乱，难以理解：0-5分。总分100分备注：专家小组将对通过资格及实质响应性审查的各供应商，根据以上标准和方法进行评审。—5—并计算出各供应商的综合得分，综合得分最高者将被推荐为第一中标候选人，其余的递补中标候选人按综合得分从高到低的顺序依次排序，推荐第
二、第三中标候选人。若有相同的最高综合得分，则其中报价低的供应商将被排序在前；若最高综合得分和报价仍相同，则其中技术部分得分高的供应商将被排序在前。
五、采购需求5.1.质量专项要求5.1.1质量保障乙方应当对甲方产品质量服务保障建立响应和处理机制，在质保期内的，接到此合同产品质量服务保障通知后，应当在2个工作日内到达甲方指定现场无偿提供服务保障。在质保期外的，应当向甲方提供服务保障，发生的费用由甲乙双方另行签订合同明确。甲方在有需要时，乙方应当配合甲方提供技术咨询和技术把关。5.1.2责任追究质量责任追究与供应商产品质量问题挂钩，以质量信息报告单、不合格审理单、技术分析报告、归零报告、供应商质量问题调查结果、总体方认定结果等进行判定。质量责任追究分为三个层次，分别是经济处罚、行政处罚和法律追责。5.1.3经济处罚经济处罚与供应商产品质量问题挂钩，根据供应商提供的产品质量情况，根据问题发生的环节以及造成损失和影响的大小对供应商采取经济罚款以及索赔的措施。（一）经济处罚1、甲方质量责任导致的乙方损失由甲方负责。2、乙方责任导致的甲方损失由乙方负责。3、乙方未按照甲方要求及时准确完成进度、质量等信息报送的，每次处以100-500元处罚。4、如因乙方原因造成产品报废或返修的，产生的损失由乙方全部承担。5、如因甲方文件更改造成产品报废的，甲方需按乙方实际加工的程度经过与乙方协商并核价后付给乙方加工费。重新加工产品交货期顺延。确认报废的依据甲乙双方签字确认的单据。6、在合同生效执行过程中，若有一方由于自身原因毁约而使另—6—一方造成损失的，违约方应向另一方进行经济补偿，赔偿金额为合同金额的20%。（二）质量罚款质量罚款与问题产品的加工费、价格等进行挂钩。1、质量罚款标准（1）乙方交付产品不满足技术要求或图纸，但不影响使用，