一、项目编号：RAZG2026162
二、项目名称：瑞安滨海生活广场招商运营服务项目
三、中标（成交）信息1.中标结果：序号中标（成交）金额(元)中标供应商名称中标供应商地址1投标报价：2430568（元）温州盈联商业管理有限公司浙江省温州市鹿城区南汇街道车站大道2号华盟商务广场2810室西首2.废标结果: 序号标项名称废标理由其他事项
四、主要标的信息服务类主要标的信息： 序号标项名称标的名称服务范围服务要求服务时间服务标准1瑞安滨海生活广场招商运营服务项目瑞安滨海生活广场招商运营服务项目详见采购文件详见采购文件详见采购文件详见采购文件
五、评标专家抽取评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：林晓姝，陈弓（第1标项采购人代表），陈约霜
七、开标情况标项1
八、资格审查情况标项1
九、符合性审查情况标项1
十、技术评分明细表 标项供应商名称专家1专家2专家3商务技术得分报价得分总分1温州盈联商业管理有限公司62.064.063.063.020.083.01温州吾优文化传媒有限公司31.021.030.027.3319.9247.251温州大乘信息科技有限公司34.021.026.027.019.946.9标项1
十
一、中标（成交）候选人推荐情况标项1
十
二、代理服务收费标准及金额：1.代理服务收费标准：详见采购文件2.代理服务收费金额（元）：21156
十
三、公告期限自本公告发布之日起3日。
十
四、其他补充事宜1.各参加国企采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向采购监督管理部门投诉。2.其他事项：无
十
五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系1.采购人信息名 称：瑞安市城市运营管理服务有限公司地 址：瑞安市安阳路772号产发大楼传 真：项目联系人（询问）：陈先生项目联系方式（询问）：0577-66881585质疑联系人：王先生质疑联系方式：0577-668815852.采购代理机构信息名 称：瑞安市臻格工程项目管理有限公司地 址：瑞安市万松东路379号财税大楼7楼传 真：项目联系人（询问）：陈小钫项目联系方式（询问）：13967729387质疑联系人：白海瑞质疑联系方式：138688156023.采购监督管理部门名 称：瑞安市产业发展集团有限公司纪检审计部地 址：瑞安市安阳路772号6楼传 真：/联系人 ：宋女士监督投诉电话：0577-66881910附件信息：成交公告补充.pdf59.8K开标一览表.pdf160.8K专家抽取规则项目名称:瑞安滨海生活广场招商运营服务项目（RAZG2026162）抽取方案1抽取方式自行抽取评审人数2抽取规则专家隶属库评审专业人数企采区本级,瑞安市政企区C0899服务-商务服务-其他商务服务1企采区本级,瑞安市政企区C1201服务-房地产服务-房屋销售服务,C1202服务-房地产服务-房屋租赁服务,C1299服务-房地产服务-其他房地产服务1回避信息回避单位回避原因回避专家回避原因1/1报价开标记录表(结果公告)报价文件开标记录表项目名称：瑞安滨海生活广场招商运营服务项目（RAZG2026162）采购方式公开招标开标时间2026-09-3009:00:00开标地点供应商在乐采云平台在线参加投标。序号供应商名称投标报价(总价，元)1温州大乘信息科技有限公司2442183（贰佰肆拾肆万贰仟壹佰捌拾叁元整）2温州吾优文化传媒有限公司2440903（贰佰肆拾肆万零玖佰零叁元整）3温州盈联商业管理有限公司2430568（贰佰肆拾叁万零伍佰陆拾捌元整）1/1资格审查记录表(结果公告)采购资格审查记录表项目名称：瑞安滨海生活广场招商运营服务项目（RAZG2026162）采购方式公开招标开标时间2026-09-3009:00:00开标地点供应商在乐采云平台在线参加投标。序号供应商资格审查情况情况说明1温州大乘信息科技有限公司符合2温州吾优文化传媒有限公司符合3温州盈联商业管理有限公司符合1/1符合性审查记录表采购符合性评审汇总表项目名称：瑞安滨海生活广场招商运营服务项目（RAZG2026162）采购方式公开招标开标时间2026-09-3009:00:00开标地点供应商在乐采云平台在线参加投标。序号供应商符合性情况情况说明1温州大乘信息科技有限公司符合2温州吾优文化传媒有限公司符合3温州盈联商业管理有限公司符合签名：1/1技术商务评分明细1（专家1）项目名称：瑞安滨海生活广场招商运营服务项目（RAZG2026162）序号评分类型评分项目内容分值范围温州大乘信息科技有限公司温州吾优文化传媒有限公司温州盈联商业管理有限公司1投标供应商自2023年1月1日以来，承接过招商运营管理业绩的，每提供1个业绩得2分，最高得4分。注：证明材料（1）委托运营业绩：须提供中标通知书或委托运营合同扫描件加盖公章；（2）自主运营业绩：须提供自有产权证明（或租赁合同+租赁地产权证明）扫描件加盖公章；（3）上述证明材料未能体现项目特征及时间的，须另行提供项目业主（或产权方）或行政主管部门出具的证明材料。0.00-4.000.000.004.002自2021年1月1日以来，投标供应商或其同一法定代表人（控股）公司具备与中国连锁餐饮品牌TOP300入围品牌合作经验的，按以下标准评分：每提供一个有效合作项目得3分，本项累计最高得6分。注：1.品牌认定以中国连锁经营协会发布的《2026中国连锁餐饮品牌TOP300》公示名单为准。2.须提供与连锁餐饮品牌方签署的合作协议扫描件或合同复印件。上述材料均须加盖供应商公章，未提供或提供材料不符合要求的不得分。3.若以同一法定代表人（控股）公司提供的业绩，还须同时提供以下证明材料：（1）投标供应商与该控股公司的营业执照副本复印件；（2）国家企业信用信息公示系统查询截图（须体现双方股东/出资信息及法定代表人信息），或提供工商登记部门出具的股权证明；（3）控股公司出具的业绩授权确认函（须加盖控股公司公章），确认同意投标供应商使用该业绩参与本项目投标。上述材料未提供或提供不完整的，该业绩不予认定。0.00-6.000.000.006.003自2021年1月1日以来，投标供应商或其同一法定代表人（控股）公司具备与中国知名连锁品牌酒店合作经验的，按以下标准评分：每提供一个有效合作项目得4分，每增加一个得2分，本项累计最高得6分。注：1.品牌认定以中国连锁经营协会发布的《2026年生活服务业连锁企业TOP100》公示名单为准。2.须提供与品牌酒店方签署的合作协议或合同复印件。上述材料均须加盖供应商公章，未提供或提供材料不符合要求的不得分。3.若以同一法定代表人（控股）公司提供的业绩，还须同时提供以下证明材料：（1）投标供应商与该控股公司的营业执照副本复印件；（2）国家企业信用信息公示系统查询截图（须体现双方股东/出资信息及法定代表人信息），或提供工商登记部门出具的股权证明；（3）控股公司出具的业绩授权确认函（须加盖控股公司公章），确认同意投标供应商使用该业绩参与本项目投标。上述材料未提供或提供不完整的，该业绩不予认定。0.00-6.000.000.004.004自2021年1月1日以来，供应商拟派项目负责人具有类似项目业绩的，每提供一个得2分，最高得4分。注：1.需提供合同或中标（成交）通知书扫描件加盖公章。若合同或中标（成交）通知书无法体现项目负责人及时间的，另须提供业主或行政主管部门出具的相关证明材料。2.提供近三个月内任一个月的社保证明扫描件或复印件加盖投标供应商公章，未按要求提供的不得分。0.00-2.000.000.002.005根据项目负责人的职称、近5年类似项目的获奖情况等，由专家打分：①项目负责人实力强，满足采购要求的，得2-3分；②项目负责人实力一般，基本满足采购要求的，得1-2分；③项目负责人实力较弱的，得0-1分；④未提供内容的，不得分。注：需提供相关证明资料扫描件加盖供应商公章。0.00-3.002.002.003.006根据供应商提供人员配置方案（项目负责人除外），由评委进行评审。①配备合理科学，满足采购要求的，得2-3分；②配备基本合理，基本满足采购要求的，得1-2分；③配备较为简单或存在缺漏的，得0-1分；④未提供内容的，不得分。0.00-3.003.002.002.007根据投标供应商提供的招商体系搭建与目标分解方案，由评审专家评分。①招商目标企业/品牌库按功能区分级（重点品牌/企业单独列示），商务条件合规且贴合项目定位，得4-6分；②方案有阶段指标分解，企业库分类合理，商务条件基本可行，得2-4分；③方案无指标分解，企业库杂乱，商务条件不明确，得0-2分。④未提供不得分。0.00-6.004.004.005.008根据投标供应商提供的招商业态与品牌组合方案，由评审专家评分。①商业配套、商业业态比例科学，品牌组合形成互补，重点商户资源匹配度高，得4-6分；②业态比例较合理，品牌组合有一定互补性，重点商户资源基本适配，得2-4分；③业态比例失衡，品牌组合无逻辑，无重点商户资源储备，得0-2分。④未提供不得分。0.00-6.004.004.005.009根据投标供应商提供的招商推广与落地保障方案，由评审专家评分。①推广渠道覆盖产业、商业、政务多维度，招商物料齐全，签约-装修-入驻衔接机制完善，看场转化流程清晰，得6-9分；②推广渠道较精准，物料基本齐全，衔接机制可行，看场转化有基本流程，得3-6分；③推广渠道单一，物料缺失，衔接机制不清晰，无看场转化规划，得0-3分。④未提供不得分。0.00-9.005.005.006.0010根据投标供应商提供的开业筹备与运营衔接方案，由评审专家评分。①开业方案完善，首开开业率保障措施明确，能统筹入驻方装修与公区竣工无缝衔接，得4-6分；②开业方案较完整，开业率保障措施基本可行，衔接机制顺畅，得2-4分；③方案简陋，无开业率保障措施，衔接流程混乱，得0-2分。④未提供不得分。0.00-6.004.002.004.0011根据投标供应商提供的招商期招商指标达成措施，由评审专家评分。①制定完备的签约率落地措施，主力店引进规划清晰，得4-6分；②有基本的签约提升措施，主力店引进有规划，补招机制基本可行，得2-4分；③无指标达成措施，主力店引进无规划，无补招机制，得0-2分。④未提供不得分。0.00-6.003.003.005.0012根据投标供应商提供的租金收缴与商户服务，由评审专家评分。①建立租金收缴全流程管控机制，保障收缴率，一对一商户服务机制完善，月度座谈会+满意度考核落地方案清晰，得4-6分；②有租金收缴措施，商户服务机制较健全，有满意度考核规划，得2-4分；③无租金收缴管控，商户服务机制缺失，无满意度考核规划，得0-2分。④未提供不得分。0.00-6.003.003.005.0013根据投标供应商提供的营销企划方案，由评审专家评分。①宣传矩阵运营方案明确，活动后复盘机制清晰，得4-6分；②前介+运营期活动计划基本充足，宣传矩阵有运营规划，有简单复盘流程，得2-4分；③活动计划缺失，宣传矩阵无运营方案，无复盘机制，得0-2分。④未提供不得分。0.00-6.003.003.004.0014根据投标供应商提供的运营期业态优化方案，由评审专家评分。①建立业态动态监控与优化机制，能根据经营数据及时调整业态，开发多经资源思路清晰，得4-6分；②有基本的业态监控措施，多经资源开发有初步规划，得2-4分；③无业态监控，多经资源开发无思路，得0-2分。④未提供不得分。0.00-6.002.002.004.0015根据投标供应商提供的服务质量保障、投诉处理、应急保障措施、人员现场响应等方面，由评审专家评分。①措施完善、响应及时，得3-5分；②措施基本完善，得1-3分；③措施不完善，得0-1分。④未提供不得分。0.